「通勤負担をゼロに」｜障害者社員が語る、会社近くへの転居と生活の変化

この記事の内容

はじめに｜通勤の壁と「転居」という戦略
当事者の声：通勤がもたらす「見えない疲労」のリアル
- 転居前の苦悩：「満員電車」と「体調の波」
- なぜ「100%在宅」ではダメだったのか？
「会社近くへの転居」がもたらした効果
- 転居後の変化：通勤負担ゼロのメリット
- 企業が評価する「安定した勤怠」
企業の人事・上長が知るべき採用戦略
- 優秀な人材確保の鍵は「住宅補助」にあり
- 「通勤負担軽減」を合理的配慮と捉える
まとめ｜「住む場所」への投資が未来を創る記事の要約：転居がもたらす長期就労への道筋

はじめに｜通勤の壁と「転居」という戦略

インタビュアー: 首都圏で働く障害者の方々にとって、満員電車や長時間の通勤は、日々の体調維持や業務における集中力に大きな影響を与える、看過できない課題だと認識しております。この点について、Aさんはどのようにお考えでしょうか。

Aさん（回答）: 「おっしゃる通り、地方から首都圏に人が集まる背景には、障害者雇用枠の求人が、地方に比べて圧倒的に多いという現実があります。この選択肢の豊富さは、自分自身の能力や希望に合った企業を見つけやすいという大きなメリットをもたらします。しかしながら、その結果として、多くの障害者が満員電車でのストレスや、片道1時間以上に及ぶ長時間通勤に直面することになります。これが、心身の疲労蓄積、さらには業務中の集中力低下を招く最大の要因となっていると感じています。」

この記事の結論は、現在の日本社会において、100%在宅勤務がすべての企業や職種で実現することは難しいという現実を踏まえ、障害を持つ方が「会社の近くに住む」という戦略的な転居を選択することが、長期的な就労継続と安定したパフォーマンスを引き出す上で極めて重要な鍵となるという点にあります。この「職住近接」という考え方は、通勤による負担を軽減し、心身の健康を保つことで、より充実した職業生活を送るための有効な手段となり得るのです。

インタビュー対象者（仮名）: Aさん（精神障害をお持ちで、IT企業の事務職として活躍されています。以前は郊外から都心への通勤を経験され、その後、会社の近くに転居された経験を持つ方として、具体的な体験談を語っていただきました）。

当事者の声：通勤がもたらす「見えない疲労」のリアル

転居前の苦悩：「満員電車」と「体調の波」

インタビュアー: 転居前、遠方通勤でどのような苦労がありましたか？

Aさんの声: 「遠方通勤時、満員電車がパニック症状や強い疲労感を引き起こし、午前中の生産性が著しく低下していました。会社に着く頃には、すでにエネルギーを使い果たしている状態でした。」

なぜ「100%在宅」ではダメだったのか？

インタビュアー: テレワークはできなかったのですか？

Aさんの声: 「多くの企業では、セキュリティ規定が非常に厳しく、機密情報の取り扱いを考えると、自宅での作業には限界がありました。また、新しいプロジェクトを立ち上げたり、困難な課題に直面したりする際には、対面での密なコミュニケーションが不可欠です。チームビルディングの観点からも、実際に顔を合わせ、雑談を交わすことで生まれる一体感や信頼関係は、オンラインだけではなかなか構築できません。

さらに、業務の性質上、特定の機器や設備がオフィスにしかなく、自宅では作業ができない職種も少なくありません。例えば、開発職であれば特定のサーバーにアクセスする必要があったり、製造業であれば実際の製品に触れる必要があったりします。

こうした理由から、多くの企業で週に数回の出社が必須となっています。私自身も、在宅勤務だけではキャリアの継続が難しいと感じていました。完全に在宅勤務が可能な企業は限られており、現状のスキルや経験を活かせる選択肢が狭まってしまうためです。

週に1回でも通勤が必要な場合、その負担は無視できません。通勤時間や交通費、そして何よりも精神的な疲労は、日々の生活に大きな影響を与えます。もし週1回でも通勤が必要ならば、その負担をゼロにすることが、ワークライフバランスを向上させる上で不可欠だと考えました。」

「会社近くへの転居」がもたらした効果

転居後の変化：通勤負担ゼロのメリット

インタビュアー: 転居後、生活にどのような変化がありましたか？

Aさんの声: 「通勤時間が片道2時間から20分に削減され、休養に充てる時間が増え、体調が劇的に安定しました。また、『いつでも帰れる』という安心感が、仕事中の集中力向上につながりました。」

企業が評価する「安定した勤怠」

企業が社員を評価する際、業務遂行能力の高さはもちろん重要ですが、それと同じくらい、あるいはそれ以上に重視されるのが「安定性」です。特に勤怠における安定性は、社員の信頼性と評価を大きく左右する要素となります。

内容: 転居によって通勤時間が短縮され、交通手段の選択肢が増えることで、遅刻や欠勤のリスクは飛躍的に低下します。これは、予期せぬ交通機関の遅延や、体調不良時の通勤負担軽減に直結するため、結果として企業からの信頼と評価を高める要因となります。

企業は、社員の「能力」だけでなく「安定性」を最も重視します。これは、どんなに優れた能力を持つ社員であっても、頻繁な遅刻や欠勤がある場合、プロジェクトの遅延やチーム全体の生産性低下を招くリスクがあるためです。安定した勤怠は、与えられた業務を確実に遂行できることの証明であり、企業にとっては事業計画の安定性、ひいては業績への貢献度を測る重要な指標となります。

この安定性の証明は、単なる評価に留まらず、昇給・昇進の土台となります。企業は将来を担う人材を選ぶ際、現在の能力だけでなく、長期的に安定して貢献してくれる人材を求めます。勤怠の安定性は、責任感の表れであり、自己管理能力の高さを示すものとして評価され、より重要なポジションや役割を任されるための前提条件となるのです。したがって、良好な勤怠は、社員自身のキャリアアップにとっても不可欠な要素と言えるでしょう。

企業の人事・上長が知るべき採用戦略

優秀な人材確保の鍵は「住宅補助」にあり

住宅補助は、従業員が安定して働き続けるための意欲を高める上で非常に有効な施策です。特に、通勤の負担が大きいと感じている層や、生活基盤の安定を求める従業員にとって、住宅補助は企業を選ぶ上での強力なインセンティブとなります。

内容の深化: 住宅手当の支給や借り上げ社宅制度の充実といった住宅補助策は、特に優秀な障害者人材を惹きつけ、定着させる上で極めて重要な要素となります。通勤に時間や費用、体力的な負担を感じる従業員にとって、企業が住宅面で支援することは、安心して長く働ける環境を提供することに直結します。これは、「通勤負担を減らしてでも働きたい」という高い就業意欲を持つ層を確実に確保するための強力な武器となります。例えば、通勤時間が短縮されることで、従業員は仕事に集中しやすくなり、ワークライフバランスも向上します。結果として、企業全体の生産性向上にも寄与するでしょう。

「通勤負担軽減」を合理的配慮と捉える

通勤時間の短縮を促す施策は、単なる福利厚生ではなく、従業員の能力を最大限に引き出すための戦略的な「合理的配慮」として捉えるべきです。

内容の深化: 具体的には、フレックスタイム制度の徹底的な導入、リモートワークの推進、さらには通勤手当の上乗せや、会社の近隣に住む従業員に対する住宅手当の追加検討などが挙げられます。これらの施策は、特に通勤に困難を抱える従業員や、長時間通勤がパフォーマンスに影響を与える従業員にとって、非常に有効な支援となります。通勤負担が軽減されることで、従業員はより心身ともに健康な状態で業務に取り組むことができ、結果として個々の能力を最大限に発揮できるようになります。企業にとっては、従業員のエンゲージメント向上、離職率の低下、そして優秀な人材の確保・定着に繋がり、持続的な成長を実現するための重要な投資となります。

まとめ｜「住む場所」への投資が未来を創る記事の要約：転居がもたらす長期就労への道筋

この記事では、障害を持つ方々が長期的な就労を実現するために、転居がいかに重要な自己管理とキャリア戦略の一環であるかを深く掘り下げています。単なる住居の変更にとどまらず、転居は通勤負担の軽減、職場環境への適応、そして生活リズムの安定化を通じて、仕事の継続性を高めるための積極的な投資と位置づけられます。特に、通勤という目に見えない障壁を取り除くことが、日々のストレスを軽減し、本来の能力を最大限に発揮できる環境を整える上で不可欠であることを強調しています。

読者へのメッセージ：見えないバリア「通勤の負担」の解消が安定したキャリアを築く最優先事項

私たちは、障害を持つ方々が社会で活躍し、安定したキャリアを築くことを心から願っています。しかし、その道のりには、「通勤の負担」という、しばしば見過ごされがちな、しかし極めて大きなバリアが存在します。

満員電車での移動、長時間の通勤時間、そして予測不能な遅延などは、心身に大きな負担をかけ、結果として就労の継続を困難にする要因となりえます。この見えないバリアを解消することが、安定したキャリアを築くための最優先事項であると私たちは考えます。職住近接の実現や、柔軟な働き方が可能な環境への転居は、日々の生活の質を高めるだけでなく、仕事への集中力を向上させ、長期的な視点でのキャリア形成を強力に後押しします。

「住む場所」への投資は、単なる支出ではなく、ご自身の未来とキャリアへの最も価値ある投資なのです。この一歩が、より充実した社会生活への扉を開く鍵となるでしょう。