2025/12/05
- お役立ち情報
- 健康と生活の両立
- 働き方・職場での工夫
【必読】障害者雇用の求人増加はいつ？4月入社を勝ち取る年間カレンダー戦略
この記事の内容
はじめに：内定を掴むカギは「時期」にあり。企業の採用サイクルを読む戦略
就職活動は、スキルや経験だけでなく、「タイミング（時期）」が成否を大きく左右します。障害者雇用においても、企業の採用活動は独自のサイクルを持っています。このサイクルを理解せず、求人が少ない時期に動いても、内定を掴むのは困難です。
記事の導入：戦略的な活動の必要性
障害者雇用の求人は、企業の予算や年度末・年度初めの動きに合わせて変動することに触れ、戦略的な活動の必要性を提示します。
- 課題: 企業の求人動向は、一般採用以上に「予算消化」や「雇用率算定」といった経営的な側面に強く連動します。この企業の「裏側」の動きを知らないまま活動しても、効率が上がりません。
- 戦略: 企業が採用に最も積極的になる「ピークの時期」に合わせて、応募書類や面接対策といった活動を集中させることが、競争を勝ち抜くための必須条件となります。
記事の結論：年間カレンダー戦略が不可欠
求人が最も増える時期（1月〜3月、7月前）を把握し、入社希望時期から逆算して動く「年間カレンダー戦略」が不可欠です。
- ピーク時期: 最大のピークは、4月入社を見据えた1月〜3月。そして、7月の法定雇用率算定に向けた4月〜6月の第二のピークがあります。
- 目標: この年間カレンダーを戦略的に活用し、「いつ、何を、誰に」アピールするかを計画することで、あなたの就職活動を成功へと導きましょう。
1. 障害者雇用「求人増加」の年間サイクルと理由
障害者雇用の求人動向は、企業の「予算」と「法定雇用率の算定」という、明確な経営サイクルに連動しています。この年間サイクルを理解し、活動時期を最適化することが内定獲得の鍵となります。
最大のピーク：1月〜3月（4月入社準備）
年間のうち、最も求人公開と選考活動が集中するのが、年度末・年度初めを控えたこの時期です。
- 年度末の予算消化と、新年度の体制強化を見据えた採用活動が集中する:
- 理由: 多くの企業は4月を新年度のスタートとします。この時期までに新体制に必要な人材を確保し、初期研修を4月に始めたいという明確なニーズがあります。
- 予算の動き: 前年度の採用予算（年度末までに消化が必要な場合がある）や、新年度の人件費予算を確定させるため、年明けから採用活動が本格化します。
- 戦略的意味: この時期は、研修制度なども整いやすいため、未経験者やポテンシャル層が最も内定を掴みやすい時期と言えます。
第二のピーク：4月〜6月（雇用率算定対策）
この時期は、企業が法定雇用率の罰則（納付金）リスクを回避するための緊急的な採用活動が発生します。
- 7月の法定雇用率（2.7%）の算定に向けて、滑り込みで採用を強化する時期:
- 理由: 企業の障害者雇用率は、毎年6月1日時点の在籍状況で算定されます。法定雇用率2.7%の引き上げ（時期は公表による）を控え、企業は納付金リスクを回避するため、5月〜6月にかけて「滑り込み」で採用を急ぎます。
- 特徴: この時期に出る求人は緊急性が高いため、選考スピードが速くなる傾向がありますが、職種が単純作業や定型業務に偏ったり、企業側の配慮調整が急ごしらえになったりするリスクも伴います。
企業の採用決定プロセス
内定を掴むためには、企業の選考期間を逆算して活動を始める必要があります。
- 求人公開から内定まで1〜2ヶ月かかるため、今すぐ行動すべき理由を明確化:
- 期間: 書類選考から二次面接、内定、そして入社前の合理的配慮の最終調整には、最低でも1ヶ月〜1.5ヶ月の期間が必要です。
- 逆算: 4月1日入社を目指す場合、遅くとも2月中旬までには応募を完了させ、選考に入っている必要があります。年明けの1月・2月こそが、最も重要な活動開始のベストタイミングであり、「今すぐ行動すべき理由」がここにあります。
2. 年明けの採用戦略：なぜ企業は「4月入社」を好むのか？
年明けの採用活動が4月入社を目指して集中するのは、労務・経理上の合理性と、組織的な効率という、企業側の明確な事情があるからです。この裏側を知ることで、求職者は入社時期の交渉や、準備のタイミングを最適化できます。
労務管理・予算の効率化
多くの企業が4月を年度の区切りとしているため、この時期に入社日を合わせることは、事務処理上の大きな合理性があります。
- 社会保険の手続きや給与計算が月単位で区切られるため:
- 社会保険: 健康保険や厚生年金といった社会保険の資格取得手続きは、通常月の途中から行うと日割り計算が必要となり、手続きが煩雑になります。入社日を1日付けとすることで、月単位での手続きが標準化され、人事部門の負担が大幅に軽減されます。
- 給与計算: 多くの企業は給与を月単位で計算しているため、月の途中の入社となると複雑な日割り計算が必要となり、ミスの原因となります。1日付け入社であれば、満額支給のルールが適用でき、経理部門の処理が効率化します。
- 新年度予算が4月から適用されるため: 新しい人材の採用費用や人件費は、4月からの新年度予算で組まれることが多いため、企業は4月1日に入社を集中させたいと考えます。
研修・受け入れ体制の集中
入社日を統一することは、新入社員を効率よく戦力化するための組織的な戦略です。
- 新入社員をまとめて受け入れることで、研修やシステムアカウント発行を効率的に行うため:
- オンボーディング効率: 新入社員向けの初期研修、コンプライアンス研修などは、まとめて行った方が講師や会場の手配コストが削減できます。
- システム準備: システムアカウントの発行やPC・IDカードの手配といった事務作業も、一括処理する方が効率的です。
- 障害者雇用におけるメリット: 4月入社は、合理的配慮のためのデスク配置や補助機器の手配といった準備を、人事部門が集中して行うことができるため、スムーズな受け入れ体制を構築しやすいというメリットもあります。
求職者は、企業側のこの「4月集中」のロジックを理解し、1月〜2月を活動のピークに設定することが、内定を掴むための戦略となります。
3. 求職者が取るべき「年間カレンダー戦略」
企業側の採用サイクルを理解したら、次は求人が増える時期に合わせて戦略的な行動を取ることが重要です。活動を最適化することで、内定獲得の確率を高めましょう。
1月〜2月のアクション：大手・優良企業を狙う集中期間
年明けのこの時期は、4月入社に向けた準備期間として、最も重要度が高いです。
- 応募書類を完成させ、内定まで時間がかかる大手企業や特例子会社に集中してアプローチする:
- ターゲット: 研修制度や福利厚生が充実している大手企業や、特例子会社は、選考プロセスが長く、内定までに時間を要します（通常1.5ヶ月〜3ヶ月）。4月入社に間に合わせるため、この時期に集中して応募を完了させるべきです。
- 行動: 履歴書、職務経歴書、合理的配慮リストの完成度を最大限に高めます。特に合理的配慮については、企業の懸念を解消できるよう論理的かつ具体的に記載することが重要です。
- 戦略: 障害者雇用専門の転職エージェントを活用し、この時期に動き出す優良な非公開求人を紹介してもらいましょう。
4月〜6月のアクション：スキル証明でポテンシャル採用を掴む
この時期は、雇用率算定に向けて企業が採用を急ぐため、即戦力性の証明が重要になります。
- 求人が出揃う時期。即戦力を求める企業が増えるため、スキル証明（資格・ポートフォリオ）を武器に臨む:
- 求人の特徴: 企業が納付金リスクを回避するため、緊急性の高い採用が増えます。
- 求められるもの: 企業は「すぐに業務に入れる人材」を求めます。そのため、スキル証明（資格・ポートフォリオ）が強力な武器になります。
- 事務職: ExcelのMOS資格や簿記3級など、実務直結のスキルを客観的に証明します。
- IT職: 自作のWebサイトや簡単なプログラミングツールといったポートフォリオを用意し、「独学で自走できる能力」をアピールします。
- 戦略: この時期は職場実習（トライアル雇用）の機会が増えるため、積極的に参加し、「安定性」と「定着への意欲」を企業に体験してもらい、ポテンシャル採用を掴みましょう。
4. 選考スピードを上げるための戦略
内定獲得までの期間を短縮することは、活動中の精神的な負担を軽減し、希望の入社時期（4月など）を実現するために不可欠です。選考をスムーズに進めるには、企業側の「調整にかかる時間」を削減する戦略が必要です。
配慮の明確化：企業側の調整時間を短縮する
企業が最も時間をかけるのが、「この人を採用した場合、どのような配慮が必要か、それが実現可能か」という検討です。応募書類でこの懸念を解消することが、選考スピードを上げます。
- 応募書類で必要な配慮を具体的に伝え、企業側の調整時間を短縮する:
- 具体的なリスト化: 「必要な配慮」を抽象的に書くのではなく、「具体的かつ実現可能な解決策」とセットで提示します。
- 悪い例: 「体調に応じて休憩が必要です。」
- 良い例: 「内部障害のため、午前・午後に各15分の小休憩が必要です。業務に支障が出ないよう、集中力の高い時間帯に定型業務を行い、休憩前後に業務を区切ることで対応可能です。」
- 自己解決能力のアピール: 配慮の多くを「すでに自己管理で解決している」ことを伝えます。
- 例：「通勤ラッシュ時の混雑を避けるため、時差出勤（10時出社）を希望しますが、その分、自宅で始業前にメールチェックを行うなど、自己管理を徹底します。」
- 効果: 企業側の人事、現場、産業医への確認プロセスが迅速化し、内定までの検討時間が短縮されます。
- 具体的なリスト化: 「必要な配慮」を抽象的に書くのではなく、「具体的かつ実現可能な解決策」とセットで提示します。
採用フローの最適化：「1回面接・翌月入社」の実現
選考フローが短く、採用の意思決定が速い企業を狙うことも、スピードアップの戦略です。
- 企業の急募求人や中小企業を狙い、選考フローが短いルートを選ぶ:
- 急募求人: 「欠員補充」や「雇用率の緊急算定」を目的とした急募求人は、即戦力を求める代わりに、選考フローが1〜2回の面接で完結するなど、非常に短縮されていることがあります。
- 中小企業の特性: 中小企業は、社長や役員が採用の意思決定権を持っていることが多く、大手企業のような複数部門の承認が不要なため、面接から内定までの期間が大幅に短い傾向があります。
- 戦略: 大手企業と並行して、急募の中小企業求人や選考フローが簡素な求人に応募することで、内定獲得の「保険」とし、精神的な余裕を持って本命企業の選考に臨める環境を整えましょう。
5. まとめ：時期を読む力と「安定性」が内定を掴む
本記事を通じて、障害者雇用の選考は、企業の「年間採用サイクル」という明確な流れに沿って動いていることを解説しました。このサイクルを理解し、戦略的に「今」行動することこそが、あなたの不安を内定という確かな結果に変える最大の鍵となります。
記事の要約：企業のサイクルを読み、安定性を武器に
求人時期は1月〜3月がピークであり、4月入社を目指すなら今が行動のベストタイミングであることを改めて強調します。
- 最大のチャンス: 企業の4月入社に向けた体制強化が始まる1月〜3月が、年間で最も求人数が増え、内定を掴みやすいピークです。
- 戦略的武器: 選考のスピードを上げ、企業の信頼を得るためには、単なるスキルだけでなく、「必要な配慮を明確にした安定稼働のコミットメント」が不可欠です。合理的配慮の明確化は、企業の調整時間を短縮し、選考を有利に進めます。
- 最短ルート: 応募書類で配慮事項を具体的に開示し、企業の懸念を事前に解消することが、翌月入社という最短ルートを実現する鍵となります。
読者へのメッセージ：安定性を武器に、自信を持って挑戦を
時期を読み、スキルと安定性を武器に行動することで、内定を掴むよう促します。
あなたの安定した通所実績や緻密な体調管理ログは、企業が最も重視する「欠勤リスクの低さ」を証明する強力な武器です。不安に立ち止まることなく、この「安定性」と「時期を読む戦略」を武器に、自信を持って内定獲得に挑んでください。
次のステップ：行動を始める
- 応募書類の最終チェック: 履歴書・職務経歴書に、必要な合理的配慮を具体的に記載し、「安定稼働のコミットメント」を明確に盛り込みましょう。
- スキルアップの継続: Excel（VLOOKUP、ピボットテーブル）などの実務直結スキル習得を継続し、面接でその学習意欲をアピールしましょう。
エージェントとの連携: 障害者雇用専門の転職エージェントに、「4月入社を希望する」旨を伝え、選考スピードを上げるためのサポートを依頼しましょう。
投稿者プロフィール
- 自身も障害を持ちながら働いてきた経験から、「もっと早く知っていればよかった」情報を多くの人に届けたいと考えています。制度や法律だけでなく、日々の仕事の工夫や心の持ち方など、リアルな視点で役立つ記事を執筆しています。
